Las empresas buscan constantemente formas de optimizar sus operaciones, reducir costos y mejorar la eficiencia. En este sentido, una estrategia que ha ganado cada vez más popularidad es el nearshoring, un modelo de negocio que no solo ofrece ventajas significativas, sino que también posiciona a México como un destino privilegiado para la inversión extranjera. ¿Te gustaría conocer más detalles al respecto?, ¡entonces continúa leyendo!

¿Qué es el nearshoring?

También llamada subcontratación cercana, el nearshoring es una estrategia comercial que consiste en trasladar parte de los procesos productivos o de servicios de una empresa o planta industrial desde su país de origen a otro geográficamente cercano. Este enfoque busca reducir gastos en aspectos como salarios, electricidad, combustibles, insumos e impuestos. Aunque aunado todo ello, también persigue los siguientes objetivos:

• mejorar la calidad de los productos o servicios;
• aumentar la flexibilidad y adaptabilidad a los cambios en la demanda del mercado;
• reducir riesgos de interrupciones en la cadena de suministro, problemas de calidad y retrasos en las entregas.

Ventajas y desventajas del nearshoring

Si bien el nearshoring no es un concepto nuevo, ha ganado relevancia en los últimos años debido a los numerosos beneficios que ofrece. Sin embargo, también presenta ciertos desafíos que es importante conocer para tener una visión completa de esta práctica económica. Ahora te presentamos sus principales ventajas y desventajas:

Ventajas

1. La cercanía geográfica ayuda a comunicarse mejor, evitar confusiones y mejorar la colaboración entre las empresas y sus proveedores o socios comerciales.
2. Reduce las barreras culturales y las diferencias horarias, permitiendo una integración más sencilla y una mayor sincronización en las operaciones diarias.
3. La proximidad geográfica disminuye significativamente los costos de transporte y los tiempos de envío.
4. Facilita la supervisión y control de la producción, calidad, logística y procesos administrativos.
5. Permite a los negocios adaptarse más rápidamente a cambios en la demanda, mejorando su capacidad de respuesta y su agilidad operativa.

Desventajas

1. Los cambios gubernamentales o la falta de estabilidad económica del país receptor pueden tener un impacto negativo en las operaciones de la organización.
2. Al trasladar sus operaciones a un nuevo país, las empresas se enfrentan a la competencia de compañías locales ya establecidas; lo que puede dificultar su entrada y expansión en el mercado.
3. La expansión de operaciones industriales y logísticas puede tener impactos negativos en el medio ambiente, tales como la contaminación y sobreexplotación de recursos naturales.
4. Puede haber una limitación en el acceso a mano de obra altamente especializada o a materias primas específicas que podrían estar disponibles en otros lugares del mundo.

¿Cuándo comenzó el nearshoring en México?

El nearshoring en México se inició en la década de 1980, cuando el país comenzó a captar inversiones extranjeras en el sector manufacturero. Sin embargo, el verdadero auge llegó en 1994 con la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). En los años posteriores, y gracias a su ubicación geográfica, mano de obra calificada y costos laborales competitivos, México se consolidó como un destino atractivo para las empresas estadounidenses y canadienses que buscaban reducir sus costos.

Posteriormente, con la implementación del T-MEC en 2020, que reemplazó al TLCAN, se renovaron y actualizaron las condiciones comerciales, adaptándolas a las nuevas realidades económicas y tecnológicas, lo cual continuó impulsando el nearshoring. Además, la pandemia de COVID-19 en 2020 destacó aún más la importancia de este modelo, llevando a muchas empresas a reconsiderar sus estrategias de offshoring y optar por la relocalización cercana en México.

¿Cuál es el impacto del nearshoring en México?

Aunque su implementación se encuentra todavía lejos del panorama ideal, el nearshoring ya está provocando cambios significativos en la economía y el sector empresarial en México. El modelo en cuestión ha captado inversiones extranjeras, mejorado la competitividad de la industria nacional y generado múltiples beneficios tanto para las corporaciones como para la fuerza laboral mexicana. Enseguida te presentamos diversos aspectos en los que la subcontratación cercana ha impactado de manera positiva al país:

• Generación de empleo: al establecer fábricas y centros de servicios en el país, muchas empresas extranjeras han incrementado la demanda de trabajadores locales, creando así numerosas oportunidades laborales.
• Crecimiento económico: la empresa Fitch Ratings ha ajustado su perspectiva de crecimiento del PIB para 2024, incrementándola del 1.8% al 2.4%, mientras que el Banco de México también proyecta un aumento hasta el 3%, atribuyendo este crecimiento a los efectos positivos del nearshoring.
• Incremento de inversión extranjera directa: empresas de sectores como el automotriz y la manufactura han invertido significativamente en el país, aprovechando la proximidad geográfica con Estados Unidos y los beneficios de tratados comerciales como el T-MEC para acceder a mercados globales.

¿Qué necesita México para beneficiarse del nearshoring?

Para que México pueda maximizar los beneficios del nearshoring, es crucial que se fortalezcan varios aspectos clave que son fundamentales para atraer y retener inversiones extranjeras. Enseguida te contamos sobre los principales elementos que el país debe desarrollar y mejorar para consolidarse como un destino preferido para este modelo de negocio.

Ejemplos de nearshoring

Como se ha visto hasta ahora, debido a los múltiples beneficios que ofrece el nearshoring, existen numerosos ejemplos del éxito derivado de dicho modelo tanto en México como en otras partes del mundo. A continuación, te presentamos algunos de los más destacados que ilustran cómo diversas empresas han adoptado esta estrategia para mejorar su competitividad y eficiencia operativa.

Casos en México

1. Audi: desde su inicio de operaciones en 2016, la planta de Audi en San José Chiapa, en el estado de Puebla ha proporcionado empleo a más de 5,000 personas, convirtiéndose en un pilar fundamental de la industria automotriz.
2. Whirlpool: desde 1987, Whirlpool, una empresa destacada en la fabricación de electrodomésticos, ha fortalecido su presencia en México. Hoy en día, el 80% de los productos manufacturados en su planta mexicana se destinan a Estados Unidos y Canadá.
3. Mattel: la planta Montoi, en Nuevo León, se ha convertido en la instalación más grande de la empresa a nivel mundial. Desde su apertura ha logrado exportar productos a 30 países y ha registrado un gran incremento en la generación de empleos, aumentando su fuerza laboral de 1,600 trabajadores a 3,500.

Ejemplos en el mundo

1. Inditex: la empresa española de moda ha relocalizado aproximadamente el 10% de su producción a Turquía y Marruecos.
2. Apple: este gigante tecnológico ha estado ampliando su presencia de manufactura en Vietnam como parte de su estrategia para diversificar su cadena de suministro y reducir su dependencia de China.

Diferencias entre nearshoring y offshoring

Mientras que el nearshoring implica trasladar las operaciones a países cercanos, el offshoring se refiere a mover estas actividades a países lejanos, generalmente en diferentes continentes. Al respecto, algunos de los países más atractivos históricamente para el modelo del offshoring han sido China, la India, Filipinas y Malasia.

Ahora que sabes qué es el nearshoring y cómo se ha implementado en México, te invitamos a profundizar en otros temas interesantes sobre el sector empresarial y de la construcción que podrás encontrar en el blog de Aceros Crea. Y no olvides seguirnos en todas las redes sociales para descubrir la información más completa sobre diversos materiales que puedes utilizar en tus próximas obras, además de datos que te sorprenderán sobre algunas de las obras arquitectónicas más importantes del mundo.